Из-за падения продаж компания «Милавица» вынужденно перешла на трехдневную рабочую неделю. В таком режиме производитель женского белья планирует работать примерно с месяц.
На сокращенный график работы «Милавица» перевела своих сотрудников впервые в этом году. Пойти на изменения пришлось из-за того, что упала покупательная способность на трех основных рынках сбыта товаров — в России, Беларуси и Украине, пояснила гендиректор компании Елена Ткаченко.
«Мы всегда на этих рынках продавали 4 единицы продукции из пяти. И в России, и в Беларуси, и в Украине ситуация сложная, поэтому объективно покупательная способность снизилась, что связано с кризисом. Это нашло отражение и в объеме наших продаж», — уточнила Елена Ткаченко.
По словам гендиректора «Милавицы», с падением продаж столкнулся весь легпром.
«По разным оценкам, легкая промышленность упала от 35 до 45%, но в среднем снижение покупательной способности в отрасли оценивается в 40%. Но мы полагаем, что этот сезон активных продаж — с июня по август — мы пройдем либо в тенденции отрасли, либо на 10% лучше», — прогнозирует глава компании.
На сокращенную рабочую неделю перевели почти всех сотрудников.
Большинство специалистов трудится на трехдневке, только некоторые выходят на производство 4 дня в неделю. Не коснуслось сокращение рабочего графика только специалистов отделов маркетинга и продаж.
Руководитель «Милавицы» надеется, что трехдневный режим работы продлится недолго.
«Мы рассчитываем, что это будет достаточно короткий период. Предположительно — не более месяца.
Мы рассматривали разные варианты. Можно было делать более длинную рабочую неделю, можно — четырехдневную. Кто-то вводил сокращенный рабочий день — 6- или 7-часовой. Мы выбрали такой вариант, чтобы изменение режима работы коснулось как можно более короткого временного промежутка», — заявила Елена Ткаченко.
Средняя зарплата по предприятию за апрель составила 9,12 млн рублей, а за март — 8,06 млн рублей.
Руководитель «Милавицы» уточнила, что компания выполняет перед работниками все пункты соцпрограммы, которые прописаны в коллективном договоре. «Сотрудникам не уменьшили премиальные выплаты, сохранили материальную помощь к отпускам, оказываем безвозмездную материальную помощь в 60 миллионов рублей на строительство жилья, отправляем детей в летние лагеря», - перечислила пункты соцпрограммы Елена Ткаченко.
Вне зависимости от того, какие происходят изменения, самое важное — сохранить сильный коллектив, убеждена руководитель компании.
