Кіруючая кампанія «Зубр Капітал», якую ўзначальвае Алег Хусаенаў, інвеставала ў адукацыйны праект «Школа Робататэхнікі». «Школа» папоўніла партфель фонду наўпростых інвестыцый SMH.
«Школа Робататэхнікі» з'явілася на рынку ў 2013 годзе. Уладальнікі бізнэсу на чале з Ігарам Бялевічам арганізуюць курсы робататэхнікі для вучняў 1—4 класаў па месцы іх звычайнага навучання. У невялікіх групах (да 10 чалавек) дзеці знаёмяцца з навыкамі праграмавання, 3D-мадэлявання, вывучаюць будову камп'ютара, фізіку, матэматыку і многае іншае. У цяперашні час курсы праводзяцца ў каля 25 школах, а навучаюцца на іх больш за тысячу вучняў.
Інвестыцыі ў будучыню
Як распавяла «Ежедневніку» брэнд-менеджар «Зубр Капітала» Антаніна Серакова, перадгісторыя супрацоўніцтва вядомага інвестара са стваральнікамі «Школы Робататэхнікі» пачалася ў 2015 годзе. Каманда «Школы Робататэхнікі» ўзяла ўдзел у тэлевізійным праекце «Мой бізнэс», якая створана пры ўдзеле і падтрымліваецца «Зубр Капіталам». Ментары не прапусцілі «Школу» па сетцы спаборніцтваў, не ўбачыўшы ў яе прэзентацыі бізнэсу.
«Пазней Ігар Бялевіч — лідар «Школы Робататэхнікі» — запрасіў Алега Ільгізавіча з дзецьмі наведаць іх урокі. Прыйшоўшы ў «Школу» і ўбачыўшы, як пастаўлены працэс навучання, мы зразумелі, што ў гэтага праекта ёсць вялікі патэнцыял і вялікія магчымасці стаць сацыяльным бізнэсам», — распавяла Антаніна Серакова.
У пачатку 2016 года «Зубр Капітал» увайшоў у статутны капітал «Школы Робататэхнікі» і на сённяшні дзень валодае блакавальным пакетам.
«Мы ўпэўненыя, што робататэхніка — гэта трэнд найбліжэйшай будучыні ў краінах былога СССР і актуальны трэнд у заходніх краінах. Напрыклад, колькасць гурткоў па робататэхніцы вырасла з 74 гурткоў у 2013 годзе да 203 у 2015 годзе (статыстыка па краінах былога СССР). 45 працэнтаў беларускіх выпускнікоў адзначылі, што плануюць звязаць сваё жыццё з IT або інжынерыяй. І нарэшце, Казахстан плануе ўкараніць робататэхніку ў якасці абавязковай дысцыпліны ў агульнаадукацыйнай школе. Усё гэта было для нас трыгерам, што робататэхніка з'яўляецца перспектыўнай галіной», — назвала адну з прычын цікавасці «Зубр Капітала» да праекта Антаніна Серакова.
Яшчэ адна прычына — гэта інвестыцыі ў будучыню.
«Як фонд, мы разумеем, што трэба глядзець у будучыню. Для «Зубр Капітала» «Школа Робататэхнікі» — гэта не толькі бізнэс-інвестыцыя, але важная інвестыцыя ў развіцця экасістэмы і будучыні. Бо мы як фонд не плануем заўтра скончыць сваё існаванне, мы арыентуемся на доўгатэрміновую перспектыву, — распавядае топ-менеджар «Зубр Капітала». — Кажуць, што найлепшая інвестыцыя — гэта інвестыцыя ў адукацыю. Мы з гэтым цалкам згодны. Сёння ў Беларусі існуюць праблемы ў сферы адукацыі. Гэта адзначаюць спецыялісты, чыноўнікі, бацькі і студэнты. Наша адукацыя вельмі далёка ад рэалій сённяшніх дзён. Навучэнцаў не рыхтуюць да тых выклікаў, з якімі ім давядзецца сутыкнуцца. Мы разумеем, што пачынаючы з самых першых гадоў навучання, а «Школа Робататэхнікі» сфакусаваная на вучнях 1—4 класаў, мы тым самым робім унёсак у развіццё будучыні».
Іншыя фактары, якія садзейнічалі ўваходжанню «Зубр Капітала» ў адукацыйны праект — харызма і матывацыя лідара Ігара Бялевіча, лідзіруючыя пазіцыі «Школы Робататэхнікі» па колькасці цэнтраў і колькасці вучняў і ўласныя know how — уласная сістэма навучання і праграма (уключаючы анлайн-платформы), якія ў перспектыве маюць вялікі патэнцыял для маштабавання.
У перспектыве — рэгіёны Беларусі і Расія
З моманту ўваходжання «Зубр Капіталу» ў «Школу Робататэхнікі» была сфарміравана стратэгія кампаніі, у рамках якой праект сфакусаваўся на вучнях 1—4 класаў. Таксама інвестыцыі былі накіраваны на пазіцыянаванне і працу па пастаноўцы брэнда, у пастаноўку фінансавага ўліку і на змяненне сістэмы продажаў і збыту.
Як адзначыла Антаніна Серакова, на момант перамоў «Школа Робататэхнікі» працавала з 10 школамі, у маі іх стала 23, а да канца верасня плануецца адкрыць 40 школ.
Пакуль праект працуе толькі ў Мінску, але ўжо ў гэтым годзе «Школа Робататэхнікі» пойдзе ў рэгіёны. Таксама вывучаецца магчымасці і патэнцыял па выхадзе «Школы» на расійскі рынак.
